Sua empresa tem um planejamento de manutenção elétrica?

As manutenções em instalações elétricas são essenciais para garantir a segurança e o bom funcionamento dos equipamentos e sistemas elétricos de um negócio. A falha ou mau funcionamento de um componente elétrico pode causar danos graves ao processo produtivo, colocar em risco a segurança dos funcionários e clientes, e até mesmo interromper a produção ou prestação de serviços, resultando em perda financeira significativa.

Com a manutenção preventiva podemos encontrar possíveis defeitos antes mesmo que eles causem qualquer conflito maior. Nós verificamos desde o funcionamento dos equipamentos instalados, bem como os desgastes relacionados ao uso recorrente.

Além disso, a manutenção corretiva também é importante em casos de falhas ou interrupções não planejadas, sendo necessário realizar reparos imediatos para minimizar as perdas e evitar problemas maiores.

As empresas devem se organizar para ter um plano de manutenção de longo prazo porque ele permite um gerenciamento adequado das instalações, equipamentos e sistemas, garantindo sua operação contínua, confiabilidade, segurança e eficiência. Ter um plano de manutenção de longo prazo pode oferecer benefícios como redução de custos, aumento da vida útil de equipamentos e instalações, melhoria na segurança das operações, conformidade com normas e regulamentações e melhora a eficiência energética do negócio.

Nós, da CPFL Soluções, realizamos manutenções preventivas, preditivas e corretivas, realizadas também em linha viva, ou seja, sem interrupção nos processos produtivos do seu negócio.

Tenha um plano de manutenção customizado de acordo com as necessidades do seu negócio incluindo manutenção preventiva e atendimento emergencial. As manutenções são essenciais para garantir um bom funcionamento das instalações elétricas, evitando paradas inesperadas em sua operação.

Nosso time próprio está preparado para operar e cuidar de qualquer tipo de instalação elétrica. Oferecemos opções flexíveis que garantem a viabilidade do empreendimento, com contrato pontual ou plurianual (2 ou 4 anos) para atender melhor às necessidades dos clientes.

Entre em contato e conheça todas as formas que a sua empresa pode melhor planejar suas operações.

100 obras de subestações e linhas de transmissão concluídas em 2019

Marco histórico de entregas é resultado do aumento na produtividade e melhorias no processo de planejamento interno da companhia.

Comemoramos o marco histórico de 100 obras entregues em 2019. O número é quase o dobro de trabalhos concluídos em 2018, resultado do aumento na produtividade e melhorias no processo de planejamento interno. Além disso, no último ano ainda realizamos 17 mil obras no setor de distribuição e reformamos mais de 9,5 mil equipamentos.

Das 100 obras entregues, 69 foram realizadas em subestações de energia – sendo quatro novas construções, uma obra para o cliente EDP em Suzano e outras três para distribuidoras do Grupo CPFL além de outras ampliações em subestações com a instalação de novos transformadores de potência, construção de novos bays de 138kV, entre outros.

As outras 31 obras têm relação com a construção de linhas de transmissão, sendo 7 novas linhas e ramais além de substituição e modernização de estruturas nos estados do Rio Grande do Sul, Espírito Santo, Minas Gerais e em São Paulo.

Do total, 65 projetos foram executados pela própria equipe da CPFL Soluções e 35 por meio de parcerias, sendo 86 projetos destinados às distribuidoras do grupo e 14 realizados para clientes externos.

A otimização dos trabalhos é reflexo da implantação do Planejamento Integrado de Obras realizado no final do ano passado, criando maior sinergia no Grupo CPFL entre as áreas de Operações e Engenharia das Distribuidoras dos Grupo, Suprimentos Corporativos e CPFL Soluções”. Eduardo dos Santos Soares, presidente da CPFL Soluções.

Eduardo dos Santos, presidente da CPFL Soluções
Eduardo dos Santos Soares, presidente da CPFL Soluções

O aumento na produtividade dos times da empresa, as melhorias no processo de planejamento interno, reduzindo prazos de mobilização, e o recebimento de novos equipamentos também colaboraram para esta marca expressiva.